Consultant technico-fonctionnel SAP MM - SD  en freelance

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BOULANGER - Distribution: Depuis Juin 08. Consultant MM

• Mise en place, sur un portail intranet, d'un applicatif de gestion des commandes de matériel non stocké. Définition des règles de gestion. Spécification des interfaces entre le portail et SAP Retail.

APTA - Organisme de formation: Avril 08. Formateur SAP MM

• Formation de consultants fonctionnels MM/SD de Accenture ATS au module MM (ECC6)

• Roll-out : Animation des ateliers MM de définition des processus. Blue-print et customizing. Formation des key-users 

• Flux intercompany, sous-traitance, vente directe.

                     
SOLITAIRE (Groupe Bolton)

• Roll-out : Animation des ateliers MM de définition des processus. Blue-print et customizing. Formation des key-users 

• Flux intercompany, sous-traitance.

                                
JOHNSON CONTROLS

• Support utilisateurs sur le périmètre international achats et ventes : analyses des requêtes et mise en place des correctifs ou nouveaux besoins (modification de customizing ou modifications ABAP)

• Projet de migration vers un core-model mondial en Anglais, assistance key-users pour les recettes et assistance utilisateur post-démarrage : analyse et diagnostic des anomalies, formalisation des demandes, suivi des résolutions.

APTA - Organisme de formation: Nov 07 / Déc 07 / Jan 08. Formateur SAP ABAP

• Formation de consultants fonctionnels FI/CO, MM/SD à l'ABAP et aux outils techniques.

• Mise en place d'une base centrale fournisseur pour le groupe Arcelor (7 Back-Office SAP R/3) : les acheteurs et comptables font les demandes de création de fournisseur via un outil intranet et les demandes sont validées par un workflow.

• Définition du modèle de données de la base centrale (ECC 6.0) et des fonctionnalités workflow au regard des besoins des acheteurs.

• Définition de l'outil central de gestion documentaire et du suivi de la relation achat (contenu et procédures) pour la plate-forme des achats d'Arcelor.

• Identification des contraintes fonctionnelles et des impacts organisationnels et techniques.

• Planification, suivi, contrôle et réception des livrables techniques.

• Mise en place des manuels de formation et assistance aux utilisateurs, conduite du changement.

• Chef de projet sur l’implémentation d’un portail fournisseur B2B spécifique permettant aux fournisseurs de prendre connaissance des commandes leur étant destinées depuis un portail web, avec possibilité d'interaction sur le contenu de ces commandes.

• Evolution du portail (passage de la v1 à la v2 sur 5 mois avec enrichissement des fonctionnalités)

• Gestion des évolutions des systèmes existants sur plusieurs back-office SAP.

• Charge 300 j/h pour la v1 – 120 j/h pour la v2. Equipe de 5 personnes.

ARCELOR – Cockerill - Sidérurgie: De février 2004 à mars 2005. Consultant SAP MM

• Animation des ateliers MM d’expression de besoin et de présentation de la solution SAP en place chez Arcelor.

• Définition des écarts périmètre et des modifications à implémenter.

• Gestion des recettes pour la partie MM (300 scénarios) : assistance utilisateurs au déroulement des scénarios de recette, assistance à la rédaction des scénarios, définition et suivi du planning.

• Assistance au démarrage

• Suivi des flux productifs et rédaction des évolutions associées.

USINOR - Sidérurgie: De Mai 2001 à Septembre 2002. Développeur ABAP puis analyste.

• Réalisation de programmes spécifiques (reprise de données et interfaces),

• Interlocuteur SapTeam (gestion des ordres de transport et interface avec la cellule d’administration SAP),

• Support technique (formation et hot-line) auprès de l’équipe de développement Usinor.

BOULANGER - Distribution: Mars 2006. Analyste / Développeur MM/SD

• Mise en place d'interfaces de commandes et de factures (Idoc) et des programmes de reporting entre Boulanger et un partenaire de vente en ligne (Webdistrib).

ARCELOR – GTS - Sidérurgie: De juin 03 à janvier 04. Chargé de projet

• Analyse de la chaîne de traitement des commandes et factures entre Arcelor et ses fournisseurs afin de fiabiliser la transmission des documents et installer des outils de suivi pour les acheteurs.

• Mise en place et suivi des plans d’actions.

CREDIT AGRICOLE - Banque: De février 03 à mai 03. Concepteur

• Informatisation Traitement Chèques : analyse, conseil / paramétrage, formation du personnel à l’utilisation du progiciel, développement des formulaires et rapport, organisation du travail, assistance lors du démarrage.

VOIES NAVIGABLES de FRANCE - Etablissement public: D’octobre 02 à janvier 03. Concepteur.

• Passage de l’application mono-poste déportée de gestion des documents commerciaux sur 80 sites en application partagée sur une architecture 3-tiers.

• Écoute des besoins utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.

CREDIT DU NORD - Banque: De Août 99 à Avril 01. TMA

• Domaine cartes bancaires: Résolution d’incidents de production et de demandes ponctuelles émises par les utilisateurs (recherches, évolution client…)

• Evolution des programmes lors des projets de création de nouveaux produits carte bleue (analyse, tests unitaires, recette, suivi des démarrages en production).

CONTE, groupe BIC - Industrie: CDD 3 mois. Gestionnaire des appros.

• Planification, ordonnancement et gestion des approvisionnements des lignes de fabrication et des machines de conditionnement (6 lignes d’extrusion, 3 îlots de fabrication et 7 machines de conditionnement)

• Rédaction des manuels opératoires (modes automatiques, manuels et dégradés) des machines de l’atelier porte-mines et des machines de conditionnement.

CONTE, groupe BIC - Industrie: Stage fin étude DESS

• Intervention au sein de l’atelier de fabrication des porte-mines jetables. Mise en place d’une gestion des stocks par kanban et simplification des ordres de fabrication.

• Formation des opérateurs aux nouvelles méthodes mises en place.